Ризици често мењања посла

На почетку професионалног живота врло је позитивно имати различита искуства у различитим компанијама, јер то показује потрагу за еволуцијом и новим учењем. Међутим, ако честе промене посла постану стандардне, постоји ризик да професионалци неће бити добродошли од стране извођача радова.

Према стручњацима за људске ресурсе, промена посла често може бити знак да професионалац има проблема у погледу професионалне компетенције, међуљудских односа или посвећености местима у којима ради, показујући се нестабилним.

Према Андреа де Паула Сантос, партнеру у Асценд РХ и стручњаку за регрутовање руководилаца високог и средњег менаџмента, не препоручује се завршавање циклуса од највише годину или две у свакој компанији. Професионалци би углавном требало да испуњавају средњорочне циклусе од 4 до 5 година.

Потешкоћа у провери компетенције

Ова склоност професионалаца за људске ресурсе према људима који проводе више времена у компанији такође је последица чињенице да се еволуциона путања неке особе може боље верификовати анализом њиховог учинка унутар исте компаније.

Професионална стабилност у истој компанији је питање које тржиште цени као демонстрацију компетенције.

Знак професионалне незрелости

Дуги циклуси постојаности унутар компаније показују професионалну зрелост, што је основна карактеристика професионалаца за постизање виших позиција.

Зрелост коју дужи рад у компанији показује чињеница да се професионалац могао прилагодити радном окружењу, одржавати добре међуљудске односе и није се лако одрекао ни најмањег потешкоћа.

Демонстрација недостатка посвећености

Компаније су заинтересоване да смање стопу промета професионалаца, па траже људе који показују посвећеност компанији и изазове који ће се појавити.

Професионалци који тврде да су променили посао искључиво из разлога за плаћу сматрају се „аукционарима“? који не цене пројекте и немају страсти за радом, занимају се само да повећају своје приходе без напора и заслуга.

Недоказане заслуге успона

За врхунски рад и раст у истој компанији, професионалцу су потребне једне до две године, време које је неопходно да би учествовали у било ком пројекту који већ има консолидоване резултате. Они који мало времена проводе у компанији губе шансу да их примијете надређени и имају успон с доказаним заслугама.

Професионални циљ раста каријере не мора увек да гледа споља, он може да следи раст унутар компаније. Да ли компаније имају простора за оне који желе направити значај ?, савјетује стручњак Андреа де Паула Сантос.

Ко жели да покуша да убрза професионалне циклусе и да их брже цени, треба да покуша да учествује у пројектима чији резултати ускоро стижу.

Промена хијерархијског нивоа унутар исте компаније вреднује се више него ако се ради о прелазу између компанија, јер регрутери могу разумети да је компанија која је запослила вишег хијерархијског нивоа само „глас поверења? професионалцу.

Квалификован професионалац, чак и свестан нових могућности на тржишту рада, требало би да зна како да покуша да уведе вест у своју каријеру, развијајући своје таленте, да буде задовољан пројектима који га занимају и који ће имати потенцијал да га препознају и расту.

Katherine Fulton: You are the future of philanthropy (Може 2024)